当前位置:首页 >> 工作动态
工作动态

吉祥体育:巧打“组合拳”推动招标工作上台阶

作者: 发布时间:2012-04-16 10:32

  来源:吉祥体育机关      作者:杨培

      近年来,吉祥体育多措并举,多点发力,招标工作扎实推进,在保障企业安全生产经营的同时,大幅度降低了物资采购成本,招标工作迈上了新台阶。    

  一是完善组织机构,打好“改革改制拳”。公司于2011年设立招标办公室,配齐负责人和专职工作人员,负责全公司招标工作,物资分公司及相关部门只执行招标结果,改变了以前招采不分、效率不高的现状。同时,成立了以总经理为组长的招标工作领导小组,加强招标工作组织领导和协调推动,根据专业分类,下设3个招标专业组,定期召开招标工作领导小组专题会议,平衡解决招标工作中出现的困难和问题。    

  二是提高能力素质,打好“教育培训拳”。专门制定招投标培训计划,积极参加上级培训活动,加强内部培训工作,重点向招标工作人员培训了《招投标法》、《招投标条例》、《标准招投标文件》和吉祥集团、吉祥体育规定,增强了制度办法的执行力,提高了招标工作人员的业务水平,提升了履职能力。   

  三是健全制度体系,打好“建章立制拳”。制定完善了《吉祥体育招标活动管理办法》等九个招标管理制度,从监管体制、规范操作程序、加强评标管理、明确责任义务等方面对招标工作进行详细规定,使公司招投标制度建设取得了根本性突破,建立健全了招标管理制度体系,招标工作达到了制度化、规范化、科学化的效果。    

  四是强化基础工作,打好“管理监督拳”。公司建立并充实了评标专家库,强化档案管理,严格保存招标资料,注重收集投标人信息资料,建立中标人信誉信息档案。加强监管监察,制定《吉祥体育招标工作人员廉洁守则》、《工程建设和物资设备采购履约廉洁合同》等监督办法,扩大招标监督队伍范围,将各级纪监审工作人员纳入监督人员库,实行随机抽取,全程参与招标全过程,实现了从单一监督到多方多层监督的转变,形成了招标工作监督的长效机制。

  

【上一篇】:公用公司对地面隐患整治工程进行招标
【下一篇】:公司召开2012年度招标工作会议

【加入收藏】 【打印此文】 【关闭窗口】